ฝ่ายขาย และการตลาด
085-848-2253[email protected]http://m.me/beartai
สมัครงาน/ฝึกงาน ติดต่อได้ที่
[email protected]
Tags
| ช่วง
Uber
Read More

อีกราย! Uber ลั่นลดงาน 600 ตำแหน่งในอินเดียเนื่องจากการปิดธุรกิจช่วงวิกฤติ COVID-19

วันอังคารที่ 26 พฤษภาคม Uber เปิดเผยว่ากำลังลดงาน 600 ตำแหน่งในอินเดียหรือ 25% ของพนักงานทั้งหมดในประเทศ (ประมาณ 2,400 - 2,500 คน) เนื่องจากต้องการลดต้นทุนให้ผ่านพ้นจากวิกฤติ COVID-19 โดยจะปลดพนักงานในทีมสนับสนุนลูกค้าและคนขับ การพัฒนาธุรกิจ กฎหมาย นโยบาย การตลาดและการเงิน การปลดพนักงานในอินเดียเป็นส่วนหนึ่งในการปรับโครงสร้างทั่วโลกของ Uber ซึ่งในเดือนนี้มีแผนจะปลดพนักงาน 6,700 ตำแหน่งหรือ 23% ของพนักงานทั่วโลก ส่วนพนักงานที่ถูกปลดในอินเดียจะได้รับเงินชดเชย 10 - 12 สัปดาห์ เพิ่มเติมด้วยประกันสุขภาพนานถึง 6 เดือนและความช่วยเหลืออื่น ๆ Pradeep Parameswaran ประธาน Uber อินเดียและเอเชียใต้กล่าวว่าผลกระทบของ COVID-19 และลักษณะของการฟื้นตัวที่คาดเดาไม่ได้ ทำให้ Uber อินเดียและเอเชียใต้ไม่มีทางเลือกนอกจากการลดพนักงาน ธุรกิจเรียกรถแท็กซี่ในอินเดียได้หยุดชะงักเมื่อปลายเดือนมีนาคมที่ผ่านมา เนื่องจากรัฐบาลได้ออกคำสั่งปิดบริการขนส่งสาธารณะทั้งหมดทั่วประเทศ เพื่อจำกัดการแพร่กระจายของไวรัส และในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาก็ได้มีการผ่อนคลายข้อจำกัดลง แต่ก็ต้องเผชิญกับความต้องการในการใช้บริการที่ลดลง เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมาคู่แข่งสำคัญของ Uber ในอินเดียอย่าง…
Robot barista
25/05/2020

ร้านกาแฟในเกาหลีใต้ใช้หุ่นยนต์บาริสต้าให้บริการช่วง COVID-19 อย่างรวดเร็วและปลอดภัย

หลังจากที่เกาหลีใต้มีการระบาดรอบใหม่ของ COVID-19 มีผู้ติดเชื้อมากกว่า 11,000 คนและเสียชีวิต 267 คน รัฐบาลเริ่มขันน็อตปรับใช้กฏที่เข้มข้นขึ้นโดยการรักษาระยะห่างในชีวิตประจำวัน ร้านกาแฟใน Daejeon ของเกาหลีใต้ได้ใช้หุ่นยนต์บาริสต้าตัวใหม่ให้บริการลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว เนื่องจากสามารถชงและเสิร์ฟเครื่องดื่มไปยังลูกค้าได้โดยตรงพร้อมด้วยปลอดภัยต่อสุขอนามัยในช่วง COVID-19 ที่ต้องรักษาระยะห่างทางสังคม และหุ่นยนต์ยังบริการอย่างสุภาพโดยเมื่อลูกค้ายื่นมือมารับเครื่องดื่มที่เสิร์ฟอยู่บนถาดก็กล่าวว่า " นี่คือ Rooibos almonds tea latte ของคุณ เชิญดื่ม มันจะดียิ่งขึ้นถ้าคุณคนมัน” ระบบบริการด้วยหุ่นยนต์ไม่ต้องมีการป้อนข้อมูลสั่งเครื่องดื่มจากลูกค้าและโต๊ะจะถูกจัดเรียงเว้นระยะห่างให้หุ่นยนต์สามารถเคลื่อนที่ไปเสิร์ฟได้อย่างราบรื่น ซึ่งสอดคล้องกับการรณรงค์ในปัจจุบันที่ไม่ต้องพบปะติดต่อกันและการรักษาระยะห่าง โดยหุ่นยนต์สามารถสื่อสารและรับส่งข้อมูลกับอุปกรณ์อื่น ๆ และมีเทคโนโลยีขับขี่ด้วยตนเองในการคำนวณเส้นทางรอบร้านกาแฟได้เป็นอย่างดี สันนิษฐานว่าอาจจะให้ลูกค้าสามารถใช้มือถือสั่งเครื่องดื่มอยู่ที่โต๊ะและหุ่นยนต์จะชงแล้วไปเสิร์ฟถึงที่เพื่อลดการแพร่กระจายเชื้อไวรัส หุ่นยนต์จะใช้แขนในการทำกาแฟและเสิร์ฟ รวมทั้งสามารถทำกาแฟที่แตกต่างกันได้ถึง 60 ประเภทและเคลื่อนที่ไปเสิร์ฟลูกค้าจนถึงที่นั่ง นอกจากนี้ยังมีคีออสก์หรือตู้ทำเครื่องดื่มได้ 6 รายการในเวลาเพียง 7 นาที และร้านกาแฟทั้ง 2 ชั้นใช้ปาตีซีเยหรือคนทำขนมที่คอยดูแลแค่คนเดียว รวมทั้งรับหน้าที่ทำความสะอาดและเติมส่วนผสมในระบบ ผู้ผลิตและสถาบันวิทยาศาสตร์มีเป้าหมายว่าจะจัดหาหุ่นยนต์ให้กับร้านค้าได้อย่างน้อย 30 ร้านในปีนี้ และมีนักศึกษาคนหนึ่งในเกาหลีใต้ให้ความเห็นว่า "หุ่นยนต์เป็นเรื่องสนุกและเป็นเรื่องง่ายเพราะคุณไม่ต้องรับออร์เดอร์ แต่ก็กังวลเกี่ยวกับตลาดงาน เนื่องจากเพื่อน ๆ ที่กำลังทำงานพาร์ตไทม์ที่ร้านกาแฟจะถูกหุ่นยนต์เข้ามาแทนหรือแย่งงาน ที่มา : reuters…
โดรนของ UPS ส่งมอบสินค้าตรงไปยังบ้านลูกค้าครั้งแรกด้วยยาของ CVS
27/04/2020

CVS และ UPS จะใช้โดรนส่งมอบยาตามใบสั่งแพทย์ให้กับชุมชนวัยเกษียณฟลอริด้าช่วง COVID-19

CVS Pharmacy เป็นเครือข่ายร้านขายยาที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาที่ขายยาตามใบสั่งแพทย์และ UPS บริษัทขนส่งสินค้าและไปรษณีย์เอกชนที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาและมีสาขาอยู่ทั่วโลก ได้ประกาศว่าตั้งแต่วันที่ 4 พฤษภาคมจะใช้ระบบโดรน M2 ของ Matternet ส่งมอบยาตามใบสั่งแพทย์ไปยังผู้สูงอายุที่พักอยู่กับบ้านในชุมชนเกษียณอายุฟลอริด้า 135,000 คนด้วยมาตรการรักษาระยะห่างทางสังคมช่วงการแพร่ระบาดของ COVID-19 โครงการนี้ได้รับความร่วมมือโดยองค์การบริหารการบินแห่งชาติสหรัฐฯ (Federal Aviation Administration - FAA) ที่อนุญาตให้ใช้โดรนบินไปส่งมอบยาตามใบสั่งแพทย์โดยหย่อนลงในพื้นที่ใกล้กับชุมชน จากนั้นรถบรรทุกจะนำไปส่งมอบจนเสร็จ ซึ่ง UPS เปิดเผยว่าอาจจะขยายบริการส่งมอบยาจากร้านขายยา CVS ในพื้นที่อีก 2 แห่ง บริการโดรนจัดส่งสินค้าใหม่ของ UPS จะช่วยให้ CVS ส่งมอบยาให้กับชุมชนวัยเกษียณขนาดใหญ่ได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ ทำให้ผู้ที่เก็บตัวอยู่ในที่พักได้รับยาโดยไม่ต้องออกจากบ้าน ซึ่งได้มีส่วนร่วมในการต่อสู้กับ COVID-19 จัดว่าเป็นอีกวิธีในการช่วยเหลือลูกค้าและบุคคลในการดูแลสุขภาพด้วยนวัตกรรมแห่งบริการ เมื่อต้นเดือนนี้รัฐฟลอริด้าได้ออกคำสั่งให้ประชาชนพักอยู่กับบ้าน ซึ่ง Ron DeSantis ผู้ว่าการรัฐฯ กล่าวว่าผู้สูงอายุควรได้รับการดูแลเป็นพิเศษเพื่อให้เขาอยู่กับบ้าน ซึ่งวันจันทร์นี้ฟลอริด้ามีผู้ติดเชื้อแล้ว 31,520 คนและเสียชีวิตอย่างน้อย 1,073 คน ดังนั้นการส่งมอบยาด้วยโดรนจึงมีเป้าหมายเพื่อช่วยสนับสนุนชุมชนที่มีความเปราะบางหรือเสี่ยงท่ามกลางการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ที่แพร่กระจายไปทั่ว 1 พฤศจิกายนปีที่แล้ว…
facebook
30/03/2020

Facebook ทุ่ม 100 ล้านดอลลาร์สนับสนุนอุตสาหกรรมข่าวในช่วงวิกฤต COVID-19

ท่ามกลางวิกฤตในการแพร่ระบาดของ COVID-19 จึงมีการควบคุมการแพร่กระจายโดยการปิดเมือง ปิดห้างร้าน โรงภาพยนตร์ ร้านอาหาร สถานที่ท่องเที่ยว การเดินทาง การท่องเที่ยว และธุรกิจต่าง ๆ ได้เริ่มปิดตัวลง จนส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจในวงกว้าง ดังนั้นทำให้บริษัทที่เคยทุ่มงบโฆษณาต้องตัดงบส่วนนี้ออกไป ซึ่งจะทำให้สื่อและสำนักข่าวจะมีรายได้น้อย แต่กลับสวนทางกับความต้องการของผู้คนที่อยากรู้ข่าวสารเกี่ยวกับข้อเท็จจริงเกี่ยวกับความคืบหน้า เพื่อการเตรียมพร้อมรับมือและทราบช่องทางในการช่วยเหลือเกี่ยวกับ COVID-19 ที่เชื่อถือได้ 30 มีนาคม Facebook เปิดเผยว่าจะลงทุน 100 ล้านดอลลาร์ในอุตสาหกรรมข่าว โดยการระดมทุนเงิน 25 ล้านดอลลาร์ให้กับสำนักข่าวท้องถิ่นในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาผ่านโครงการ Facebook Journalism (การนำเสนอข่าวของเฟซบุ๊ก) เพื่อดูแลให้นักข่าวนำเสนอเรื่องข่าวสารที่สำคัญที่ผู้คนกำลังต้องการ และอีก 75 ล้านดอลลาร์จะใช้จ่ายในด้านการตลาดเพื่อกระจายเงินออกไปสู่สำนักข่าวทั่วโลก Facebook ได้กล่าวในการเปิดตัวว่าหากผู้คนต้องการข่าวสารที่มีการพิสูจน์ข้อเท็จจริงเพิ่มมากขึ้น ซึ่งสำนักข่าวในท้องถื่นเป็นบริการสาธารณะที่สำคัญ ตอนนี้พวกเขากำลังจะได้รับการช่วยเหลือ ที่มา : cnet   พิสูจน์อักษร : สุชยา เกษจำรัส  
กระดาษชำระ Toilet paper
23/03/2020

เว็บพอร์ทัลการคำนวณเยอรมันแก้ปัญหาช่วง COVID-19 ว่าคุณเตรียมกระดาษชำระพอหรือไม่

ช่วงที่ไวรัสโคโรนาแพร่ระบาดไปทั่วโลกมีผู้ติดเชื้อแล้วกว่า 350,000 คน และเสียชีวิตกว่า 15,000 คน ซึ่งอิตาลีมีผู้เสียชีวิตสูงสุดถึง 5,000 กว่าคน ส่งผลให้หลายประเทศออกคำสั่งปิดการเข้าออกประเทศ ปิดเมือง และให้ประชาชนอยู่กับบ้าน โดยรัฐบาลจะแจ้งให้ทราบล่วงหน้าเพื่อให้ประชาชนจัดเตรียมอาหารและเครื่องใช้ให้เพียงพอไว้ระดับหนึ่ง และจะอนุญาตให้ออกมาซื้อหรือมีบริการส่งสินค้าที่ยังคงเปิดให้บริการก็ขึ้นอยู่กับนโยบายของแต่ละประเทศ สิ่งที่สำคัญที่เห็นจากข่าวต่างประเทศ นอกจากต้องซื้ออาหารไว้กินอย่างเพียงพอแล้ว อีกสิ่งหนึ่งที่สำคัญก็คือกระดาษชำระ เพราะถ้ามีไม่พอแล้วจะใช้อะไรชำระหลังสิ้นภารกิจ ยิ่งในครอบครัวที่มีสมาชิกหลายคนก็คงจะกะยากไม่น้อย เว็บไซต์ Blitzrechner.de มีความหมายว่าเครื่องคำนวณสายฟ้าแลบ ซึ่งเป็นเว็บพอร์ทัลการคำนวณที่ช่วยให้คุณพบทางออกที่ถูกต้องด้วยความเร็วอย่างสายฟ้าแลบ โดยมีฟีเจอร์สนับสนุนการคำนวณต่าง ๆ ในชีวิตประจำวัน เช่น ภาษี การตั้งครรภ์ และการผ่อนบ้าน ล่าสุดได้มีฟีเจอร์คำนวณจำนวนม้วนกระดาษชำระที่ต้องใช้ภายในบ้านให้คุณอุ่นใจว่าพอแน่นอน เพียงแค่คุณบอกจำนวนม้วนที่มีอยู่ และต้องไปห้องน้ำบ่อยแค่ไหน สามารถตั้งค่าจำนวนการเช็ดชำระต่อการเข้าห้องน้ำในหนึ่งรอบ จำนวนกระดาษชำระต่อการเช็ดชำระ จำนวนสมาชิกที่อยู่ในบ้าน และระยะเวลาที่วางแผนอยู่บ้านกี่วัน ตัวอย่างเช่นบุคคลหนึ่งมีกระดาษชำระ 10 ม้วน โดยทั่วไปใช้กระดาษชำระ 3 ครั้งต่อวัน คำนวณออกมาสามารถอยู่รอดได้ 53 วัน ซึ่งมีใช้ได้นานกว่าคำสั่งที่ให้พักอยู่ในบ้าน 14 วันถึง 39 วัน ดังนั้นถ้าทุกคนซื้อจำนวนกระดาษชำระเกินอย่างนี้ก็ไม่แปลกที่มันขาดสต๊อก และทำให้หลายคนที่ซื้อไม่ทันถึงกับเครียด ที่มา :…

PR Partners

See All
Read More

มูลนิธิสานอนาคตการศึกษา คอนเน็กซ์อีดี ผนึกกำลังเข้มแข็ง 3 ภาคส่วน เร่งขับเคลื่อนการศึกษาไทย ครอบคลุม 7,023 รร. ทั่วประเทศ

สานต่อพลังความร่วมมือภาครัฐ – ประชาสังคม – 64 องค์กรเอกชนขับเคลื่อนการศึกษาไทยให้ยั่งยืน มูลนิธิสานอนาคตการศึกษา คอนเน็กซ์อีดี นำโดย องคมนตรี พลเอก ดาว์พงษ์ รัตนสุวรรณ ในฐานะประธานที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ จัดการประชุมสามัญและความร่วมมือ 3 ภาคส่วนประจำปี 2569 ณ แกรนด์ฮอลล์ ทรู ดิจิทัล พาร์ค (เวสต์) โดยมีคณะที่ปรึกษาและผู้ทรงคุณวุฒิจากภาครัฐ โดย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการ นายประเสริฐ จันทรรวงทอง ภาคประชาสังคม
29/09/2026

“ศุภชัย เจียรวนนท์” นำทัพ “ซีพีอาสา ร้อยเรียงความดี” ระดมอาหาร–น้ำดื่ม–สิ่งของจำเป็น ช่วยเหลือผู้ประสบน้ำท่วมกรุงเทพฯ

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) เดินหน้าภารกิจช่วยเหลือพี่น้องประชาชนที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์น้ำท่วมกรุงเทพฯ อย่างต่อเนื่อง โดยมีนายศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส นำทีมผู้บริหารระดับสูงของเครือฯ อาทิ ดร. ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืน และการพัฒนากลยุทธ์ เครือฯ, คุณมนัสส์ มานะวุฒิเวช หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านประสบการณ์ลูกค้าและธุรกิจรีเทล บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น, นายจักรกฤษณ์ อุไรรัตน์ หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านรัฐกิจสัมพันธ์ บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น, นางศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บมจ. ซีพี แอ็กซ์ตร้า, นางสาวกรณิศ ธนสุนทรกิจ ผู้บริหารระดับสูงสายงานทรัพยากรบุคคล บมจ.ซีพี ออลล์ และนายจอมกิตติ ศิริกุล รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริหาร ผู้บริหารสูงสุด ด้านพัฒนาความยั่งยืนภาครัฐและกิจการสัมพันธ์ เครือฯ เป็นต้น ร่วมกับพนักงานซีพีอาสาจากหลากหลายกลุ่มธุรกิจในเครือฯ ลงพื้นที่ปฏิบัติภารกิจเพื่อแพ็ก “ถุงกำลังใจ ซีพีร้อยเรียงความดี” จำนวนรวม 2,000 ถุง ณ แม็คโคร…
25/09/2026

ทรู ดิจิทัล พาร์ค ส่งแคมเปญ “Hello, Connecting to New Possibilities” คว้าแชมป์ Best Property & Real Estate Influencer Campaign บนเวที Thailand Influencer Awards 2026

ทรู ดิจิทัล พาร์ค (True Digital Park) ตอกย้ำความสำเร็จในฐานะผู้สร้างระบบนิเวศนวัตกรรม ด้วยการคว้ารางวัลชนะเลิศ Best Property & Real Estate Influencer Campaign จากเวที Thailand Influencer Awards 2026 จากแคมเปญ 'Hello, Connecting to New Possibilities' ที่สื่อสารบทบาทการเป็นศูนย์กลางเชื่อมโยงผู้คน ธุรกิจ และโอกาสจากทั่วโลก ภายใต้แนวคิด 'One Roof, All Possibilities' แคมเปญนี้เริ่มต้นจากคำทักทายง่าย ๆ อย่างคำว่า 'Hello' เพื่อเปิดประตูสู่โอกาสใหม่ โดยปัจจุบัน ทรู ดิจิทัล พาร์ค ได้เชื่อมโยงสตาร์ตอัป นักลงทุน สถาบันการศึกษา และบริษัทเทคโนโลยีจากทั่วโลกกว่า 6,000 รายไว้ในระบบนิเวศเดียวกัน การสื่อสารของแคมเปญเน้นสร้างความเป็นไปได้ใน 4 มิติหลัก ได้แก่ การเติบโตทางธุรกิจ ('Hello…
24/09/2026

Quantum Club Thailand เตรียมพร้อมเทคโนโลยีควอนตัมของไทย

Quantum Club Thailand เป็นแพลตฟอร์มความร่วมมือระดับประเทศที่ร่วมกันจัดตั้งโดยภาครัฐ (กระทรวง อว.) ภาคเอกชน (เช่น เครือเจริญโภคภัณฑ์, ทรู คอร์ปอเรชั่น, อไรซ์, QTRic) และพันธมิตรแพลตฟอร์มจากสหรัฐอเมริกา (qBraid) เป้าหมายหลักคือการเตรียมความพร้อมให้ประเทศไทยในด้านเทคโนโลยีควอนตัม ทั้งการสร้างบุคลากร พัฒนางานวิจัย และทดลองใช้งานจริง แทนที่จะรอให้เทคโนโลยีเข้ามาตีตลาดเพียงอย่างเดียว การดำเนินงานหลักแบ่งออกเป็น 3 ส่วน เทคโนโลยีที่โครงการให้ความสำคัญมี 4 ด้าน ทิศทางในอนาคต จากการหารือร่วมกับผู้เกี่ยวข้องในวงการ พบว่าประเทศไทยยังมีข้อจำกัดเรื่องการทำงานแบบแยกส่วน (Silo) แนวทางหลังจากนี้จึงเน้นการเชื่อมโยงคน งานวิจัย และภาคธุรกิจเข้าด้วยกัน โดยจะโฟกัสไปที่โครงการที่วัดผลได้และสร้างผลกระทบจริงต่ออุตสาหกรรม (เช่น โลจิสติกส์ สาธารณสุข โทรคมนาคม พลังงาน) เริ่มตั้งแต่การเดินหน้าเปิดหลักสูตรอบรมบุคลากร การทำโครงการนำร่อง ไปจนถึงการขยายเครือข่ายงานวิจัยในระดับประเทศ