เมื่อจักรวาลธุรกิจของเครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยการเติบโตเพียงอย่างเดียว แต่ด้วย “มาตรฐาน” ที่วัดผลได้จริง เวที CP Excellence Award 2025 จึงเปรียบเสมือนบทพิสูจน์ครั้งสำคัญ ที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการสร้างความโดดเด่นจากภายใน งานมอบรางวัลซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2025 ณ อาคารทรูทาวเวอร์

CP Excellence Award 2025 เกิดขึ้นภายใต้แนวคิด Sharing-Learning-Honoring เครือซีพีได้มอบรางวัลรวมทั้งสิ้น 21 รางวัลให้กับองค์กรในเครือจาก 16 กลุ่มธุรกิจ ทั้งในประเทศไทยและจีน ซึ่งทั้งหมดได้ผ่านกระบวนการประเมินที่เข้มข้นตามกรอบ CP Excellence ที่ครอบคลุม 13 มิติสำคัญของธุรกิจ

เบื้องหลังรางวัล: เข็มทิศสู่การเติบโตที่ยั่งยืน

ดร.อาชว์ เตาลานนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ได้ตอกย้ำถึงหัวใจของระบบ CP Excellence ว่านี่คือวิสัยทัศน์ของประธานอาวุโส ธนินท์ เจียรวนนท์ ที่ต้องการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านสองเสาหลัก คือ บุคลากรที่พร้อมขับเคลื่อน และ ระบบงานที่เข้มแข็ง ปัจจุบัน ระบบนี้ได้ถูกนำไปใช้แล้วกว่า 150 บริษัท และเปรียบเสมือนเข็มทิศที่ทำให้ทุกหน่วยงานในเครือฯ เดินไปในทิศทางเดียวกัน

ภายในงานยังมีการแบ่งปันกุญแจสู่ความสำเร็จจากผู้ชนะ เช่น นายยุทธศักดิ์ ภูมิสุรกุล จากซีพี ออลล์ ที่นำเสนอ 4 ขั้นตอนสู่ความเป็นเลิศ และ Mr. Bai Shan Lin จากเครือเจริญโภคภัณฑ์ ประเทศจีน ที่เน้นย้ำบทบาทของผู้นำและทีมเวิร์กในการสร้างมาตรฐานที่จับต้องได้

ทำเนียบรางวัลแห่งปี 2568

สำหรับรางวัลใหญ่ที่สุดอย่าง ความเป็นเลิศองค์รวม (Holistic Excellence) ซึ่งมอบให้กับองค์กรที่มีความเป็นเลิศในทุกมิติ มีผู้คว้ารางวัลในระดับต่าง ๆ ดังนี้

  • ระดับ Platinum: ธุรกิจอาหารสัตว์บก ซีพีเอฟ ประเทศไทย และซีพี ออลล์
  • ระดับ Gold: มีองค์กรได้รับรางวัล อาทิ ธุรกิจสุกร ซีพีเอฟ, โรงงานอาหารสำเร็จรูปสระบุรี ซีพีเอฟ ฟู๊ด แอนด์ เบเวอเรจ, สถาบันผู้นำเครือซีพี และโรงงานในกลุ่มธุรกิจต่างๆ ทั้งในไทยและจีน
  • ระดับ Silver: ประกอบด้วย ธุรกิจสัตว์ปีก ซีพีเอฟ, ธุรกิจเพาะฟักลูกกุ้ง เจริญโภคภัณฑ์อาหาร และโรงงานในเครือที่ประเทศจีน

นอกจากนี้ยังมีรางวัลโดดเด่นเฉพาะด้าน (Outstanding Achievement) ที่มอบให้แก่องค์กรที่มีผลงานยอดเยี่ยมในแต่ละสาขา ไม่ว่าจะเป็ย

  • ด้านปฏิบัติการ (Operation): ธุรกิจอาหารสัตว์บก ซีพีเอฟ (Platinum) และ ซีพี ออลล์ (Gold)
  • ด้านนวัตกรรม (Innovation): ซีพี ออลล์ (Gold)
  • ด้านลูกค้า (Customer): ธุรกิจอาหารสัตว์บก ซีพีเอฟ (Platinum)

ช่องว่างสู่ความเป็นเลิศที่ต้องเติมเต็ม

สิ่งที่น่าสนใจและสะท้อนถึงมาตรฐานที่สูงของรางวัลในปีนี้ คือการที่ไม่มีองค์กรใดได้รับรางวัลในสาขาด้านบุคลากร (People) และด้านความยั่งยืน (Sustainability) ซึ่งชี้ให้เห็นว่าแม้หลายองค์กรจะมีความเป็นเลิศในด้านปฏิบัติการและนวัตกรรม แต่สำหรับมิติที่เกี่ยวข้องกับคนและการพัฒนาอย่างยั่งยืนนั้นยังคงเป็นความท้าทายที่ทุกองค์กรต้องมุ่งมั่นพัฒนาต่อไป

นับตั้งแต่เริ่มประเมินครั้งแรกในปี 2019 จนถึงปัจจุบัน มีองค์กรในเครือฯ ได้รับรางวัลไปแล้ว 58 องค์กร รวม 65 รางวัล ตัวเลขเหล่านี้ไม่เพียงแต่สะท้อนความสำเร็จ แต่ยังเป็นเครื่องยืนยันถึงความมุ่งมั่นของเครือซีพีในการยกระดับมาตรฐานการบริหารจัดการภายใน เพื่อก้าวสู่ความเป็นเลิศในระดับสากลอย่างแท้จริง