Tags
| ร้านค้าปลีก
Read More
วิกฤตโชห่วยไทย ไม่เปลี่ยนก็ตาย ! สู่ทางรอดใหม่ด้วยแพลตฟอร์ม Pengkie
บรรยากาศเสียงคุยจอแจ และการถามไถ่สารทุกข์สุกดิบกันระหว่างซื้อของ สิ่งเหล่านี้ทำให้ "โชห่วย" เป็นมากกว่าแค่ร้านค้า แต่เปรียบเสมือน "ศูนย์กลางของชุมชน" ที่เต็มไปด้วยเสน่ห์ แต่ทุกวันนี้เรามองไปทางไหนก็เจอแต่ร้านสะดวกซื้อ เปิดไฟสว่างจ้าตลอด 24 ชั่วโมง พร้อมโปรโมชันลดแลกแจกแถมที่เปลี่ยนใหม่ทุกสัปดาห์ คำถามคือ ร้านชำที่อยู่ทุกวันนี้ จะไปต่อไหวไหม ?จากการรวบรวมข้อมูลสถิติปี ค.ศ. 2566-2567 ร้านโชห่วยในไทยมีมากถึง 400,000 กว่าร้านค้า แม้จำนวนจะเยอะกว่าร้านสะดวกซื้อที่มีจำนวนราว ๆ 20,000 กว่าสาขา แต่ยอดขาย และอำนาจการต่อรองกลับสวนทางกันอย่างสิ้นเชิง กลายเป็นเรื่องที่น่าเศร้าที่ลุง ๆ ป้า ๆ ที่เปิดร้านขายของชำใกล้บ้านเรานั้น เริ่มหมดหวัง รอให้ร้านหมดลมหายใจไปอย่างช้า ๆ 3 ปัญหาใหญ่ที่ทำร้านโชห่วยไปต่อไม่ไหว หลายร้านบ่นเป็นเสียงเดียวกันว่า ค้าขายลำบาก อาจไม่ได้มาจากแค่พิษเศรษฐกิจที่รุมเร้าเพียงอย่างเดียว แต่สิ่งที่กำลังกัดกินร้านโชห่วยอยู่เงียบ ๆ นั่นก็คือ Pengkie มากกว่าแพลตฟอร์มแต่คือความเข้าใจ ผู้เล่นรายใหม่ในตลาดค้าปลีกผุดขึ้นมาตลอดเวลาอย่างกับดอกเห็ด แต่ผู้เล่นเดิมก็ทยอยปิดตัวลงอย่างช้า ๆ ท่ามกลางวิกฤตนี้ แพลตฟอร์ม Pengkie (เพ้งกี้) จึงได้เข้ามาช่วยเชื่อมโยงระหว่างโรงงาน ผู้ผลิตสินค้า…
05/05/2020
Xiaomi จะเปิด Mi Commerce ในอินเดียให้ลูกค้าที่อยู่กับบ้านซื้อออนไลน์ส่งถึงบ้านโดยร้านค้าปลีก
จันทร์ที่ 4 พฤษภาคม Xiaomi Corp ผู้ผลิตสมาร์ตโฟนของจีนเปิดเผยว่าสัปดาห์นี้บริษัทจะเปิดตัวบริการใหม่ Mi Commerce ในอินเดียสำหรับให้ลูกค้าที่พักอยู่กับบ้านระหว่างปิดเมืองทั่วประเทศสามารถเรียกดูและสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ที่มีในร้านค้าใกล้บ้านผ่านออนไลน์แล้วร้านค้าพันธมิตรเหล่านี้ก็จะจัดส่งไปให้ถึงบ้าน ซึ่งจะเปิดให้บริการทั่วอินเดียและหากบริการนี้สำเร็จก็จะยังดำเนินการอย่างต่อเนื่องหลังจากสิ้นสุดการปิดเมือง Xiaomi เป็นบริษัทที่ส่งมอบสมาร์ตโฟนที่มากที่สุดในอินเดีย ซึ่งมีส่วนแบ่งการตลาดอยู่ที่ 30% มากกว่า Samsung (ข้อมูลจาก Counterpoint สถาบันวิจัยของฮ่องกง) และมาตรการปิดเมืองในระหว่างวิกฤติ COVID-19 ตั้งแต่ 25 มี.ค. ที่ขยายไปจนถึง 17 พ.ค. แม้จะมีการผ่อนคลายบ้าง แต่ก็ได้ส่งผลกระทบต่อยอดขายของ Xiaomi รวมไปถึงคู่แข่ง เนื่องจากร้านค้าในอินเดียได้ปิดตัวลงและยอดขายผ่านออนไลน์ก็ลดลง เนื่องจากเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซอย่าง Amazon และ Flipkart ของ Walmart ได้ระงับการขายโทรศัพท์มือถือเพื่อเน้นการส่งมอบสิ่งของเครื่องใช้ที่จำเป็นในครัวเรือน เมื่อผู้คนวิตกกังวลในการเยี่ยมชมสินค้าผ่านร้านค้าปลีกที่เป็นออฟไลน์ เนื่องจากห่วงความปลอดภัยและสุขภาพในการแพร่ระบาดของ COVID-19 ซึ่งทาง Xiaomi จึงสร้างบริการอีคอมเมิร์ซเพื่อช่วยให้ร้านค้าปลีกยังคงสามารถขายสินค้าได้อย่างต่อเนื่องและยังช่วยจัดหาเงินหมุนเวียนผ่านสินเชื่อของบริษัทอีกด้วย สรุปง่าย ๆ ว่าบริการนี้สามารถช่วยทั้งร้านค้าปลีกให้อยู่ได้และบริษัทจะมียอดขายเพิ่มขึ้นด้วย ที่มา : reuters พิสูจน์อักษร : สุชยา…
วิกฤตโชห่วยไทย ไม่เปลี่ยนก็ตาย ! สู่ทางรอดใหม่ด้วยแพลตฟอร์ม Pengkie
25/12/2025
Read More
วัทนวิภา ทานะวงศ์ | 101 days ago
Digital Wallet พายุหมุนเศรษฐกิจไทย ธุรกิจไหนจะได้ประโยชน์?
26/09/2023
Read More
พราย อักษร | 921 days ago
19/10/2016
ร้านมือถือยูเครนวัดใจใครกล้าเปลี่ยนชื่อจริงเป็น ‘iPhone 7’ ได้สิทธิ์แลกซื้อเพียงบาทเดียว
ร้านตัวแทนจำหน่ายไอโฟนในประเทศยูเครนผุดแคมเปญสุดประหลาด ด้วยการตั้งกฏในการร่วมสนุกสิทธิซื้อ iPhone 7 ในราคาเพียง 1 Ukrainian Hryvnia หรือคิดเป็นเงินไทยเพียง 1 บาทเท่านั้น แต่ต้องแลกมาด้วยการเปลี่ยนชื่อ-นามสกุลของตัวเอง เป็น 'iPhone 7'
PR Partners
See All
Read More
Vgadz เปิดตัว “RingConn Gen 2 Air” แหวนอัจฉริยะเบาที่สุด พร้อมส่วนลดพิเศษ
วีแกดซ์ (Vgadz) เปิดตัว “RingConn Gen 2 Air” แหวนอัจฉริยะรุ่นล่าสุดที่สร้างมาตรฐานใหม่ให้วงการ ภายใต้คอนเซปต์ “Smart Ring for Everyone” โดดเด่นด้วยดีไซน์ที่เน้นความบางเบาและการใช้งานที่คุ้มค่าในระยะยาว เบาที่สุดและใส่สบาย 24 ชั่วโมง RingConn Gen 2 Air ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาความอึดอัดจากการสวมใส่ Smart Watch โดยเฉพาะรุ่นนี้มีความบางเพียง 2 มิลลิเมตร และน้ำหนักเบาสุดขีดเพียง 2.5 กรัม
03/04/2026
ทรู-โลตัส พลิกลานหน้าศูนย์การค้าสู่ “True Alpha Urban Ground” แลนด์มาร์กกีฬาอัจฉริยะเพื่อความเท่าเทียม
ทรู คอร์ปอเรชั่น ผนึกกำลัง โลตัส เปิดตัว “True Alpha Urban Ground” ณ โลตัส บางนา สนามบาสเกตบอลต้นแบบที่เปลี่ยนพื้นที่หน้าศูนย์การค้าให้เป็น “พื้นที่สีขาว” ใจกลางเมือง มุ่งสร้างโอกาสที่เท่าเทียมในการเข้าถึงการออกกำลังกาย พร้อมยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างสังคมที่ห่างไกลยาเสพติด โปรเจกต์นี้เป็นการผสาน กีฬา ไลฟ์สไตล์ และเทคโนโลยี เข้าด้วยกันอย่างลงตัว โดยนำนวัตกรรมอัจฉริยะมาอำนวยความสะดวกและรักษาความปลอดภัยแบบครบวงจร อาทิ : คุณโอลิเวอร์ กิตติพงษ์ วีระเตชะ ผู้บริหารจากทรู ระบุว่า ทรูเชื่อมั่นในพลังของกีฬาที่เป็นรากฐานของการเติบโตทั้งร่างกายและจิตใจ การนำเทคโนโลยี AI และเครือข่ายมาใช้ในพื้นที่สาธารณะนี้ จะช่วยลดความเหลื่อมล้ำและสร้างภูมิคุ้มกันให้เยาวชนใช้เวลาว่างให้เป็นประโยชน์ ขณะที่ คุณเบญจวรรณ อ่องศรี จากซีพี แอ็กซ์ตร้า กล่าวเสริมว่า สนามนี้คือส่วนหนึ่งของแนวคิด “Happy Mall” ที่เปลี่ยนโลตัสให้เป็น Happy Community Space ศูนย์รวมการกิน ชอป เที่ยว และการใช้ชีวิตที่มีความสุขของคนในชุมชน ในพิธีเปิดได้รับเกียรติจากนายกสมาคมกีฬาบาสเกตบอลแห่งประเทศไทย พร้อมเหล่าศิลปินและนักกีฬาชื่อดัง อาทิ…
02/04/2026
“ไมโครซอฟท์-ซีพี-ทรู” ผนึกกำลังขยับหมากรบ AI เปลี่ยนไทยให้เป็น ‘ศูนย์กลางนวัตกรรม’ แห่งอาเซียน
ในการประชุมครั้งสำคัญเมื่อวันที่ 2 เมษายน 2026 ภาพความร่วมมือระหว่างยักษ์ใหญ่ระดับโลกอย่าง ไมโครซอฟท์ คอร์ปอเรชัน และผู้นำธุรกิจไทยอย่าง เครือเจริญโภคภัณฑ์ (เครือซีพี) พร้อมด้วย ทรู คอร์ปอเรชั่น ไม่ได้เป็นเพียงการพบปะทางธุรกิจทั่วไป แต่คือการขยับหมากครั้งสำคัญที่ส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนผ่านของประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีและนวัตกรรมของอาเซียนอย่างเต็มตัว AI-First และการมาถึงของ Agentic AI หนึ่งในประเด็นที่น่าสนใจที่สุดจากการหารือคือแนวคิดการก้าวสู่การเป็น AI-first organization ซึ่งไม่ใช่เพียงการนำเทคโนโลยีมาเสริม แต่คือการวางรากฐานองค์กรโดยมี AI เป็นหัวใจหลัก สิ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงความล้ำหน้าคือการพูดถึง Agentic AI ซึ่งก้าวข้ามขีดจำกัดของ AI ทั่วไปที่ทำหน้าที่เพียงตอบคำถาม ไปสู่การเป็น "ตัวแทน" ที่สามารถช่วยตัดสินใจและดำเนินกระบวนการทำงานอัตโนมัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ เทคโนโลยีนี้จะส่งผลกระทบโดยตรงต่อโครงสร้างพื้นฐานและการดำเนินงานขององค์กร โดยเน้นการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในทุกมิติ สำหรับประเทศไทย นี่คือโอกาสที่จะยกระดับโซลูชันบนโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่แข็งแกร่งขึ้นจากการร่วมมือกันของทั้งสองฝ่าย ยุทธศาสตร์ Smart City และการเรียนรู้จากต้นแบบโลก นายศุภชัย เจียรวนนท์ รองประธานอาวุโส เครือเจริญโภคภัณฑ์ ได้ฉายภาพอนาคตที่เทคโนโลยีจะกลายเป็นเนื้อเดียวกับชีวิตมนุษย์ผ่าน Smart City โดยระบุว่าโอกาสเชิงยุทธศาสตร์ของไทยอยู่ที่ 3 เสาหลัก การมองหาต้นแบบจาก สิงคโปร์…
27/03/2026
“บางกอกแอร์เวย์ส” กางโรดแม็ปปี 2026 เปิดเกมรุกระยะยาว พร้อมเตรียมปรับขึ้นค่าตั๋ว หลังราคาน้ำมันพุ่ง เริ่ม 1 เม.ย. นี้
บริษัท การบินกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) หรือสายการบินบางกอกแอร์เวย์ส (BA) ประกาศทิศทางยุทธศาสตร์ครั้งสำคัญประจำปี 2026 เตรียมพร้อมรุกตลาดการบินระดับภูมิภาคอย่างเต็มกำลัง โดยมุ่งเน้นการบริหารงานแบบครบวงจรเพื่อสร้างความแข็งแกร่งในระยะยาว นายพุฒิพงศ์ ปราสาททองโอสถ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ พร้อมทีมผู้บริหารระดับสูง ได้ร่วมกันแถลงวิสัยทัศน์ใหม่ภายใต้แนวคิด “Leading Aviation with Responsibility, Delivering Services with Sustainability” หรือ “ผู้นำด้านธุรกิจการบินอย่างรับผิดชอบ ส่งมอบบริการที่ยั่งยืน” สะท้อนกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจการบินแบบครบวงจร เพื่อรองรับการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว นายพุฒิพงศ์ ปราสาททองโอสถ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท การบินกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ในปีที่ผ่านมา ตลาดนักท่องเที่ยวจากยุโรปมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้นประมาณ 11% ขณะที่แนวโน้มอุตสาหกรรมการบินในปี 2026 จากข้อมูลของสมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ (IATA) ณ เดือนมกราคม 2026 การขนส่งปริมาณผู้โดยสาร (RPK) ทั่วโลกเพิ่มขึ้นประมาณ 3.8% โดยเฉพาะภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เติบโตที่ 4.4% อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในปัจจุบัน อาจส่งผลกระทบต่อการเดินทางระหว่างประเทศในระยะนี้ บริษัทฯ จึงยังคงติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด พร้อมปรับกลยุทธ์การดำเนินงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง เพื่อให้การดำเนินงานและการให้บริการแก่ผู้โดยสารเป็นไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ นายพุฒิพงศ์ กล่าวต่อว่า ยอดการสำรองที่นั่งล่วงหน้าของบริษัท ฯ ณ วันที่ 16 มีนาคม 2026 สำหรับการเดินทางตั้งแต่เดือนเมษายนถึงกันยายน 2026 เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันของปีก่อน 1% โดยอัตราการจองบัตรโดยสารล่วงหน้าไตรมาสที่ 2 ลดลง 3% ขณะที่ไตรมาสที่ 3 เติบโต 9% ในด้านการยกระดับศักยภาพโครงสร้างพื้นฐาน บริษัท ฯ คาดว่าจะเริ่มดำเนินการก่อสร้างโครงการปรับปรุงสนามบินสมุยในไตรมาส 2 ปี 2026 เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการรองรับผู้โดยสาร 6 ล้านคนต่อปีพร้อมเพิ่ม Boarding Gates จาก 7 เป็น 11 ขยายพื้นที่เชิงพาณิชย์เป็น 4,000 ตารางเมตร และเพิ่มเคาน์เตอร์เช็กอินพร้อมเครื่องเช็กอินด้วยตนเองอัตโนมัติรวม 40 จุด โดยมีกำหนดแล้วเสร็จในปี 2573 ขณะเดียวกัน สนามบินตราดได้ขยายทางวิ่ง (Runway) เป็นความยาว 2,000 เมตรเรียบร้อยแล้ว และอยู่ระหว่างการก่อสร้างทางขับเคลื่อนอากาศยาน (Taxiway) และลานจอดอากาศยานจำนวน 3 จุด เพื่อรองรับอากาศยานแบบไอพ่น อาทิ แอร์บัส A320 โดยคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในระยะเวลา 1 ปี ด้านการบริหารจัดการฝูงบิน ในปีนี้สายการบินบางกอกแอร์เวย์สคาดว่าจะมีเครื่องบินจำนวน 22 - 26 ลำ ซึ่งฝูงบินปัจจุบันประกอบด้วยเครื่องบินแบบ แอร์บัส A320 จำนวน 1 ลำ แอร์บัส A319 จำนวน 11 ลำและ ATR 72-600 จำนวน 10 ลำ โดยมีแผนสั่งซื้อเครื่องบินแบบ ATR 72-600 ใหม่จำนวน 12 ลำ ซึ่งจะรับมอบ 2 ลำแรกในไตรมาส 4 ปีนี้ และทยอยรับมอบไปจนถึงปี 2028 นายพุฒิพงศ์ ยังได้เปิดเผยอีกว่า…
ภูษิต เรืองอุดมกิจ | 1 days ago
ทรู-โลตัส พลิกลานหน้าศูนย์การค้าสู่ “True Alpha Urban Ground” แลนด์มาร์กกีฬาอัจฉริยะเพื่อความเท่าเทียม
03/04/2026
Read Moreภูษิต เรืองอุดมกิจ | 2 days ago
